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種 信 心
作者：黃鳳卿 瀏覽：30429次 時(shí)間：2012年8月20日
春節(jié)后，剛剛回到工作崗位上，感覺(jué)總有些新意，感受春風(fēng)融融，感受春光明媚，更感受新一年工作的開(kāi)始。心情也感到格外清新。
2月6日，工程公司召開(kāi)了，新年第一次工程公司項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員參加的會(huì)議。會(huì)上工程公司經(jīng)理金永吉講了新一年的工作方向和目標(biāo)，他以堅(jiān)定的語(yǔ)氣說(shuō)：新的一年，使我們接受新的挑戰(zhàn)的一年，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的工作精神，加強(qiáng)以人為本的人性化的管理辦法。大力推行相關(guān)的管理規(guī)定，以公正、公平、公開(kāi)為原則，對(duì)各項(xiàng)考核辦法進(jìn)行細(xì)化，提高考核辦法的可操作性。推行以成本控制為中心的成本管理方式，形成人人講關(guān)心成本、人人節(jié)約成本的良好風(fēng)氣。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)要有新突破，穩(wěn)住原有市場(chǎng)，發(fā)揮長(zhǎng)處闖進(jìn)新市場(chǎng)。搞好黨支部生活，抓典型，樹(shù)典型。培養(yǎng)積極分子，發(fā)展新黨員。大力倡導(dǎo)“榮譽(yù)面前沒(méi)有我，困難面前我在先”的工作精神。要廣泛傾聽(tīng)員工的心聲。每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，都要都要管好自己的兵，了解自己的兵，關(guān)心自己的兵。他又以誠(chéng)懇真摯的語(yǔ)氣說(shuō)：在工程公司這個(gè)集體里，讓每個(gè)人都有一種被關(guān)心，被關(guān)愛(ài)的感覺(jué)。都以誠(chéng)相待，以腳踏實(shí)地，各盡職守，忠實(shí)于自己的工作，這樣我們的集體就會(huì)有一個(gè)積極向上的良好氛圍。
其實(shí)，我們每個(gè)員工的心里都有一種希望與期望。希望我們的公司興旺發(fā)達(dá)；期望我們的生活更加美好。在這上班的第一天，從金經(jīng)理這些話(huà)里，我們感受到了，新的一年這個(gè)集體的新希望，我們感受到了一種開(kāi)拓進(jìn)取的力量，一種戰(zhàn)勝困難的辦法，一種對(duì)美好未來(lái)的信心。我們聽(tīng)到了與我們希望與期望相和諧的聲音。
工程公司各項(xiàng)目部，有著不同的施工特點(diǎn)，有著不同的施工環(huán)境，有不同的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，所面臨的困難也有各自的不同。然而，他們也有共同的追求：為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，將發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)定原有市場(chǎng)，拓寬新市場(chǎng)，抓住機(jī)遇，埋頭苦干，努力降低消耗，節(jié)約成本，在各自的項(xiàng)目中，將工程公司的“以人為本，關(guān)愛(ài)員工”的經(jīng)營(yíng)理念，貫穿在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。他們共同的決心是，已有的成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，站在新一年的新起點(diǎn)上，將以“榮譽(yù)面前沒(méi)有我，困難面前我在先”的工作精神，忠實(shí)于自己的工作。
一切的美好，一切的希望，都來(lái)自于一種信心，一種堅(jiān)實(shí)的奮斗。
在新一年的工作剛開(kāi)始的時(shí)候，在這樣的工作氛圍中，我想起三毛的一首老歌《一畝田》：“每個(gè)人心里一畝一畝田，每個(gè)人心里一個(gè)一個(gè)夢(mèng)，用它來(lái)種桃種李種春風(fēng)……”這種清新的感覺(jué)，就是把這種信心種在心里，把熱切的希望，執(zhí)著的追求化作不懈的努力，埋在心底，將信心化作春風(fēng)，讓心田綠意搖曳，拂起新的春風(fēng)……
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