——工程公司項目經(jīng)理趙樂芳
趙樂芳同志1972年參加工作，1976年入黨，現(xiàn)任工程公司項目經(jīng)理。多年來，他懷著一顆感恩的心努力工作，他所在的項目部一年一個新臺階，產(chǎn)值由過去的幾十萬元增長到現(xiàn)在的千萬元。趙樂芳帶領(lǐng)的三廠項目部現(xiàn)有員工35人，是一支活躍在石油三廠戰(zhàn)線上，以特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻而著稱的集體。該項目部在石油三廠的搶險、搶修工程中，做出了突出貢獻，得到石油三廠上下的一致稱贊。近三年來，石油三廠授予了該項目部三面錦旗：“技精藝良品牌隊伍，攻堅搶險三廠鐵軍”，“勇于搶險的鐵軍，敢打硬仗的隊伍”，“鐵軍八公司，加氫守護神”。
迎難而上創(chuàng)佳績，凝心聚力解難題。趙樂芳帶領(lǐng)的項目部在三廠施工中做到了隨叫隨到，服務(wù)熱情，只要一個電話，他就會帶領(lǐng)隊員及時趕到現(xiàn)場。特別是今年七月份他們迎來了石油三廠六年一次的裝置大檢修，工期只有15天。石油三廠對號稱敢打硬仗的鐵軍寄予厚望，把最重要的重整裝置E201封頭修復(fù)與中壓加氫換熱器大修理兩項工程交給他們的同時，又外加十幾項輔助工程，4個車間的工作量、150萬元（不含主材）檢修工程，這對只有30多人的三廠項目部是一個非常嚴峻的考驗，能否立足于石油三廠市場、能否為公司爭得榮譽，就在這十五天。項目部經(jīng)理趙樂芳同志接到任務(wù)后緊急召開了動員會，分析了此次工程面臨的困難，會上每個員工都表態(tài)發(fā)言，大干十五天，確保三廠檢修投產(chǎn)一次成功。檢修開始后，三廠項目部及工程公司領(lǐng)導(dǎo)上下同心，組成四個突擊隊，分別承包4個車間。為了按時完成檢修任務(wù)，他們放棄午休時間，幾乎每天都工作到零點以后收工，有幾日甚至徹夜未眠的投入到施工中，夜以繼日、風(fēng)餐露宿，沒有一句怨言。在檢修過程中，項目經(jīng)理趙樂芳每天都要往返于4個車間，在此期間不慎將右腳扭傷，雖然腳傷難忍，但他仍然堅持在施工現(xiàn)場，一瘸一拐地指揮施工，直到檢修完畢才去醫(yī)院治療。
功夫不負有心人，十五天后三廠項目部以驚人的速度和優(yōu)異的質(zhì)量圓滿的完成了檢修任務(wù)并且一次投產(chǎn)成功，受到石油三廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門的一致好評。石化公司的黨委書記親自接見了趙樂芳并肯定了工作，這次檢修任務(wù)的出色完成，又為工程公司的歷史寫下了濃墨重彩的一筆。
提高防范意識，確保施工安全。趙樂芳同志始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。他經(jīng)常利用班前班后會組織員工學(xué)習(xí)安全知識，進行安全培訓(xùn)和演練，提高員工的安全工作防范意識。同時他們還加大了自檢自查和處罰力度，有效地遏止了各類安全事故的發(fā)生。特別是在這次三廠的檢修工程多、工期緊、任務(wù)急，且存在高空、有害、爆炸等多種危險因素情況下，搶進度不忘安全，加強隊伍管理，嚴格貫徹落實HSE管理理念，嚴格執(zhí)行公司“6S”管理標(biāo)準，確保無安全事故，出色的完成任務(wù)。保持了項目部連續(xù)幾年安全生產(chǎn)無事故的好成績。
趙樂芳同志與他的團隊以其強烈的事業(yè)心、責(zé)任感，精湛的施工技藝，憑借“堅韌不拔、勇爭第一”的精神，取得了驕人的業(yè)績，贏得了甲方的贊譽，成為了我們學(xué)習(xí)的典范。
